La directrice générale de la fonction publique renforce les fonctionnaires pour le décollage de la PMS

Détails avec Rahila Lassa, Abuja

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Le chef de la fonction publique de la Fédération, le Dr Folasade Yemi-Esan, a chargé le personnel de la haute direction d’élaborer des stratégies qui garantiront que le Bureau du chef de la fonction publique de la Fédération, OHCSF, qui est à l’origine du système de gestion de la performance (PMS) dans le service, sera l’un des premiers à mettre en œuvre le système, dans l’ensemble du service.

Elle a fait cette déclaration lors de l’ouverture d’une formation de trois jours pour les cadres supérieurs et d’autres parties prenantes, à Abuja.

Le chef de service a révélé que le Bureau du chef de la fonction publique de la Fédération, en tant que fournisseur du PMS dans le service du pays, ne peut pas se permettre d’être en retard dans sa mise en œuvre.

Elle a décrit le Bureau comme une “université de la fonction publique” qui prépare des modules, formule et coordonne des politiques, enseigne et consulte pour d’autres ministères, départements extra-ministériels et agences (MDA) en vue de la création d’une fonction publique de classe mondiale.

S’exprimant par l’intermédiaire du secrétaire permanent du Bureau de gestion des carrières (CMO) de l’OHCSF, le Dr Marcus Ogunbiyi, elle a déclaré que l’OHCSF devait être le point focal de l’établissement de normes à suivre par les autres MDA, ajoutant que le programme exécutif destiné aux officiers de haut rang marquerait le début de la mise en œuvre du système de gestion de la performance au sein de l’OHCSF.

Le système de gestion des performances est un moyen de s’assurer que nous atteignons tous l’objectif de notre appel au service. Il s’agit pour nous de veiller à ce que les objectifs et les cibles soient fixés, mesurés et évalués. Le personnel doit avoir la possibilité d’améliorer ses performances avec les outils et les compétences nécessaires”, a-t-elle affirmé.

Auparavant, la Secrétaire permanente du Bureau des services communs (CSO) de l’OHCSF, Mme Lydia Jafiya, a souligné que l’objectif principal de la formation est d’amener tout le personnel à comprendre les mécanismes d’élaboration d’un plan stratégique pour l’OHCSF.

Elle a souligné qu’afin d’améliorer la main-d’œuvre et le professionnalisme à différents niveaux, il est nécessaire d’assurer un suivi rigoureux qui permettra d’améliorer l’efficacité et l’efficience des mandats statutaires, de la vision et de la mission de l’Office.

L’essence de la formation est de permettre au personnel d’encadrement supérieur et aux autres fonctionnaires de l’OHCSF d’être au fait des meilleures pratiques mondiales dans l’adoption du PMS, en tant qu’outil de gestion éprouvé et fiable.

Le programme de renforcement des capacités, d’une durée de trois jours, a porté sur une vue d’ensemble de la nouvelle gestion des performances, sur la compréhension de la planification et des processus stratégiques, ainsi que sur les exigences relatives à l’élaboration de descriptions de postes et de procédures opérationnelles normalisées (POS).

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