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Nigéria: la Société de gestion des actifs va déployer des moyens plus sévères pour recouvrer les créances

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Les partenaires de gestion d’actifs (AMP) de la Corporation en charge de la gestion des actifs au Nigeria (AMCON) sont sur le point de modifier leur stratégie de recouvrement en faisant usage des pouvoirs spéciaux contenus dans la loi AMCON 2019 modifiée, promulguée par le président Muhammadu Buhari, pour recouvrer les dettes.

Cela a été révélé lors d’une formation de deux jours organisée par l’Académie judiciaire dirigée par Fatihu Abba en tant que directeur général, conjointement avec l’AMCON, et dont le thème était : “L’utilité des règles de procédure de la Haute Cour fédérale et les stratégies complémentaires en tant qu’outils critiques dans le recouvrement des dettes de l’AMCON par les AMP”.

La formation avait pour but d’éclairer les AMP sur les pouvoirs et les dispositions dont ils disposent lorsqu’ils s’associent à l’AMCON pour recouvrer l’énorme dette de plus de 5 000 milliards de dollars auprès des débiteurs.

Le système, introduit par l’AMCON il y a cinq ans, à l’époque du directeur général/chef de la direction de l’AMCON Ahmed Kuru, compte environ 6 000 actifs bancaires éligibles (EBA) à différents stades de résolution et environ 3 000 affaires devant différents tribunaux.

Même si la grève en cours du Judiciary Staff Union of Nigeria (JUSUN) a pu retarder ou bloquer les efforts de recouvrement de la société et des AMP, il y a des indications que les débiteurs récalcitrants d’AMCON pourraient avoir de sérieux problèmes dès que la grève sera annulée et que les tribunaux reprendront leurs travaux dans tout le pays.

Les AMP sont donc habilités à utiliser les différentes sections de la loi AMCON de 2019 telle que modifiée, y compris la section 6(1) et la section 50A ; la section 53(7) ; la section 53 (3) et (5) ; la section 34(a) à (c) et 39 (c) ; la section 49 ; la section 50 ainsi que les sections 50 et 51 dans leurs efforts de recouvrement.

Ces sections, selon Muyiwa Balogun, l’un des animateurs, traitent de la faillite et de la liquidation, des ordonnances de gel interlocutoires, du pouvoir de tracer et de suivre, de la possession de la société du débiteur, de la dévolution du titre légal, de l’accélération des affaires AMCON et des mesures pré-servatoires/autorisation de faire appel.

M. Balogun a intimé aux participants que ces lois sont là pour que l’AMCON et les AMP puissent les utiliser dans leur campagne de recouvrement et il ne voit aucune raison pour que les AMP et même l’AMCON n’utilisent pas au maximum ces dispositions en conjonction avec les règles de la Haute Cour fédérale (FHC) de 2012, surtout que la FHC est le tribunal de première instance de l’AMCON.

L’AMCON a pour objectif de récupérer plus de 5 mille milliards de dollars auprès des débiteurs qui n’ont toujours pas voulu rembourser leur dette. Malheureusement, certains de ces débiteurs ont également souillé le système de contrôle de sécurité du Nigéria pour se présenter et obtenir des postes politiques électifs dans le pays, ce qui rend le recouvrement plus difficile.

Lors de la formation, le patron de l’AMCON et Eberechukwu Uneze, un directeur exécutif de l’AMCON, ont exprimé leur volonté de continuer à soutenir le programme AMP car il est devenu essentiel pour le redressement de l’AMCON.

Kuru, dans son discours d’ouverture au début de la formation, a noté que depuis la création du programme AMP, AMCON a franchi des étapes importantes, même si l’application du concept et la réalisation n’ont pas atténué certains défis clés.

Selon lui, c’est pour cette raison que l’AMCON a et continuera à s’engager avec les différentes parties prenantes, en particulier les AMP, pour s’assurer qu’ils comprennent la loi AMCON telle qu’amendée.

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